自2020年元月进入延边大学出版社工作以来，我从一名质检员起步，历经质监部副经理、汉文图书事业部经理、审读质监部经理、延边编校中心经理。2026年4月，根据工作安排，我开始着手副总编辑相关工作（虽尚未正式任命，但已实际履职），主抓编辑、编务、审读质检工作。这六年多来，从一线质检到参与全社编校质量管理的统筹，岗位在变，但“对每一个字负责、对每一本书负责”的初心未改。

近期，通过学习学校党委关于树立和践行正确政绩观学习教育的部署，结合自己“未任命、先履职”的特殊工作阶段，我对如何在抓落实中处理好“局部与全局、眼前与长远、守正与创新、潜绩与显绩”这四种关系，有了更加真切、更加深刻的认识。

一、在局部与全局的关系中找准定位：以“未任命也担当”的自觉，服务出版社整体发展

树立正确政绩观，首先要回答“为谁创造业绩”的问题。从质检员到编校中心经理，再到如今着手副总编辑工作，我所在的每一个岗位都是出版社整体运行链条中的一环。过去作为质检人员，我更多关注具体书稿的文字差错、编校规范，这是“局部”；如今着手副总编辑工作，我意识到每一项标准的制定、每一次流程的优化、每一轮质量的把控，都关系到出版社的整体品牌形象。

虽然尚未正式任命，但既已开始履职，就必须以“已在其位”的标准要求自己。在实际工作中，我坚持从编校中心、质监部的实际出发，创造性开展工作，同时牢固树立全局观念。例如在制定季度编校质量检查方案时，不能只盯着扣分和纠错，还要考虑如何通过质量管控服务于出版社的精品战略，服务于学校学术成果的优质出版。组织把我放在这个岗位上，不论任命文件是否下达，都要以“从全局谋划一域，以一域服务全局”的意识，把局部工作做扎实，既为全局增光、又为一域添彩。这本身就是践行正确政绩观的具体体现。

二、在眼前与长远的关系中把握节奏：以“功成不必在我”的耐心，打好当前与未来的“组合拳”

出版工作既有着强烈的时效性——书稿的编校进度直接影响作者和市场的期待；又有着深远的长期性——编辑队伍的成长、质量体系的完善、品牌口碑的积累，绝非一朝一夕之功。

着手副总编辑工作后，我面临的一个现实问题就是：既要抓紧解决当前编校流程中亟需理顺的矛盾，比如质检环节与编辑环节的衔接效率、编务流程中的堵点问题，切实提高工作效率，坚决纠正推诿扯皮、办事拖拉的现象；又要着眼长远，建立健全符合延边大学出版社特色的编校质量保障长效机制，培养一支业务过硬的编辑和质检后备队伍。我特别注意避免两种倾向：一是不把近期难以实施的远期目标超前化，比如不能脱离现有人员素质和资源条件，盲目追求不切实际的质检标准；二是不把近期规划简单化，比如不能为了赶工期而牺牲编校质量。正确政绩观要求我们，即使是在“未任命”的过渡阶段，也要既抓紧解决眼前问题，又为后人打下长远基础。

三、在守正与创新的关系中激发活力：以“新官也理旧账”的担当，在传承中开拓新局

出版工作是文化传承的重要阵地。“守正”意味着坚持正确的出版导向，坚持行之有效的编校规范和质量管理制度，传承好延边大学出版社多年来积累的好传统、好经验。“创新”则要求我们根据新形势新任务，积极推动工作与时俱进。

作为着手副总编辑工作的管理者，我特别认同“新官要理旧账”。以前留下的制度、经验和未完成的工作，都是宝贵财富，不能因为岗位变动或任命尚未正式下达就推诿不管。同时，我也积极推动创新：探索利用人工智能辅助校对工具提升质检效率，优化编务管理系统减少重复劳动。克服不思进取、墨守成规的观念，在守正的基础上创新，在创新的过程中守正。不论任命是否正式下达，该管的就要管，该理的就要理，这才是正确政绩观在出版管理工作中的生动实践。

四、在潜绩与显绩的关系中涵养境界：以“甘当铺路石”的心态，做好默默无闻的基础工作

在出版行业，“潜绩”与“显绩”的对比尤为鲜明。一本畅销书带来的市场效益和社会影响是“显绩”，但支撑这本书背后的编辑加工、三审三校、质量检测、流程管理，往往是默默无闻的“潜绩”。一个质检员日复一日地纠正知识性差错，很难被人记住名字；一个编校中心主任优化了整套质控流程，可能也不会出现在图书的版权页上。但正是这些看不见的“潜绩”，构成了出版物质量的基石。

从质检员一路走来，我对此有着深切的体会。没有前人打下的制度基础，没有历任领导搭建的编校体系，就没有出版社今天能够稳定产出的“显绩”。接手副总编辑工作后，我更加明确：不求急功近利的“显绩”，多创造泽被后人的“潜绩”。即使在这个“未任命”的阶段，也要致力于完善编校质量保障体系、培养青年编辑人才、积累长效管理经验。这些工作短期内看不到轰轰烈烈的效果，但只要是对出版社长远发展有益、对学校学术传播有利的事，就要坚定不移地做下去。组织是否已经正式任命，不影响我甘做铺路石的决心。

通过这次学习教育，我更加清醒地认识到：政绩观是映照党员干部党性修养和工作作风的一面镜子。作为一名从基层成长起来的出版管理工作者，我将以此次学习为契机，在实际工作中时刻对照“四种关系”反躬自省。不论任命文件是否下达，只要组织需要、岗位需要，我都会以“已在其中”的标准要求自己，坚持从全局谋划、着眼长远发展、守正创新并重、甘于潜绩奉献，团结带领同事们把编辑、编务、审读质检各项工作抓实抓细，为延边大学出版社的高质量发展、为学校学术文化事业的繁荣贡献自己的一份力量。