以正确政绩观引领分管业务实干增效 ——树立和践行正确政绩观心得体会
来源:党群工作事业部 | 作者:关志明 | 发布时间: 2026-05-07 | 349 次浏览 | 🔊 点击朗读正文 ❚❚ | 分享到:

作为一名在延边大学出版社工作二十五年的老员工、老党员,我亲历了出版社从传统出版到产业化转型的跌宕起伏,也见证了因政绩观错位而导致的深刻教训。赵立才案件的发生,让我更加清醒地认识到:政绩观是干事创业的“总开关”,一旦偏离正确方向,再大的规模、再亮眼的数据,最终都会变成空中楼阁,甚至给事业带来严重伤害。近期,通过深入学习习近平总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述,结合自身分管业务实际,我有了更加深刻的体会。

一、以案为鉴,深刻反思政绩观错位的沉痛教训

习近平总书记强调:“为民造福是最大政绩。”反观赵立才时期,出版社在 “走出延边作出版,跨出行业作产业”经营策略下,一味扩大营收规模,却忽视了经营质量、品牌建设和人才培养,甚至以权谋私、违纪违法,最终被立案调查。这一案例警示我们:错误的政绩观,必然导致方向偏离、管理失控、队伍涣散、发展停滞。

那段时期,出版社错过了品牌建设和数字转型的黄金周期,经营质量较低,人才队伍薄弱,核心竞争力严重受损。作为亲历者,我深感痛心,也更加坚定了“必须把正确政绩观立起来、践行好”的决心。政绩不是数字游戏,不是短期泡沫,而是扎扎实实地推动文化传播、学术积累与知识服务,是经得起实践、人民和历史检验的实干成果。

践行正确政绩观,首在“心正”。心正则不偏,不偏则行稳。作为多个分管部门的负责人,必须心无杂念、不谋私利,始终以公心履职担责。谋划工作要立足大局、着眼长远,决策秉公、用权循规,方能对组织负责、对员工负责,真正把出版社事业办好。

二、把准方向,以正确政绩观引领分管业务提质增效

习近平总书记强调:“业绩都是干出来的,真干才能出真绩。”结合我分管的业务实际,我从以下几个方面践行正确政绩观:

(一)社管项目:规范流程、优化合作,实现双赢

赵立才案件对社管项目冲击较大。必须坚持“规范是前提、质量是生命、合作是路径”的原则,全面梳理现有合作项目,坚决叫停低质低效、风险隐患较大的合作,优化审批流程,强化过程监管。同时,积极拓展优质合作方,推动资源共享、优势互补,实现社会效益与经济效益相统一。真正的政绩,应当体现在合作项目的长期健康运行上,而不是一时的合同金额。

(二)正合教育:双轮驱动,稳中求进

在传统零售下滑的背景下,正合教育坚持“请进来+走出去”战略。一方面,积极引入国内成熟教辅品牌,借助(东三省)渠道优势稳步提升营收和利润;另一方面,重新梳理被赵立才放弃的新华渠道,重建信任、重塑合作,打通教育服务“最后一公里”。不追求短期爆发,而是聚焦渠道深耕和品牌积累,把“潜绩”做实。只有基础牢固,才能在市场竞争中行稳致远。同时,要扎实做好教辅评议工作,积极参加各省教辅材料评议,确保产品符合评议要求,提升市场准入能力,为教辅业务的可持续发展打下坚实基础。

(三)北京公司:自主研发与市场对接并重

北京公司要走市场化道路,重点在于教辅产品的自主研发能力建设。我将推动产品线与终端渠道有效结合,打造一批有核心竞争力的自研产品,拒绝简单贴牌、低水平重复。政绩体现在产品的市场认可度和长期生命力上,而不是一时的出货量。宁可慢一点,也要把内容质量抓上去。

(四)湖北公司:少儿出版,内容为王

湖北公司聚焦少儿选题策划出版。我将坚持“内容为王、质量为本”,丰富产品管线,精准对接市场需求和渠道特点,打造一批有温度、有深度、有市场的少儿读物。不盲目跟风热点,不搞低俗出版,真正为孩子提供精神食粮。少儿出版是良心活,更是长线活,必须保持久久为功的定力。

(五)新媒体营销事业部:建设中盘能力,强化供应链整合

新媒体事业部要打造店铺与产品矩阵,积极开拓上下游客户,完善出版社中盘能力建设,强化供应链正合能力。我将推动从“流量思维”向“留量思维”转变,把用户运营、品牌沉淀、数据资产作为长期政绩,杜绝“刷数据、造热点”的形式主义。真正的政绩,是读者记住了我们的品牌,是渠道愿意长期合作,是产品能够持续触达用户。

三、把正确政绩观融入日常管理,做到实干实效

作为一名老党员和分管领导,我始终要求自己把正确政绩观融入分管工作的方方面面,具体做到以下几点:

一是坚持问题导向,深入一线摸清实情。不坐在办公室里定政策,定期到各分公司、各项目现场调研,了解业务推进中的真实堵点、难点。只有抓住本质问题,才能开出管用的药方。

二是强化制度约束,防范风险隐患。针对过往管理漏洞,进一步完善相关制度,明确权责、规范经费使用,让权力在阳光下运行。政绩不能以牺牲规则为代价。

三是注重人才培养,不做“竭泽而渔”。赵立才时期没有培养人才的沃土,这是深刻的教训。我将推动在分管业务板块建立“老带新”机制,给年轻人压担子、搭台子,让他们在实践中成长。培养出一支能打硬仗的队伍,是最大的潜绩。

四是力戒形式主义,用实效说话。减少不必要的报表和会议,把时间留给解决问题、推动业务。在考核中,不看“说了什么”,而看“解决了什么、改变了什么”。

四、久久为功,以正确政绩观助力出版社振兴和“双一流”建设

“功成不必在我,功成必定有我。”我将始终牢记出版工作的政治属性和文化使命,坚持社会效益优先,统筹显绩与潜绩,既做当前有用的“显功”,也做长远奠基的“潜功”。围绕学校“双一流”建设目标,带领分管团队,以高质量出版成果、高水平人才队伍、高效能管理体系,为延边大学出版社的振兴和学校的高质量发展贡献全部力量。

前车之覆,后车之鉴。我将以此次学习教育为契机,时刻用正确政绩观校准自己的思想和行动,在实干中践行初心,在规范中谋求发展,努力创造经得起检验的实绩。