延边大学出版社举行2024 年度上半年经营工作总结分析大会
来源: | 作者:融合出版事业部 | 发布时间: 2024-07-04 | 1491 次浏览 | 分享到:

6月30日上午，延边大学出版社有限责任公司2024 年度上半年经营工作总结分析大会在长春分部19楼吉雲轩多功能厅举行。公司董事长安国峰、总经理赵立才等领导班子成员、中层管理人员、职工代表出席现场会议，公司本部、长春分部、各分（子）公司全体员工参加视频会议。会议由公司总经理赵立才主持。

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为表彰公司员工在首届东北图书交易博览会上的突出贡献，大会对优秀个人、优秀活动予以嘉奖。藏艳飞、李天卿、孙冬雪、于佳玉、车春洋等五位同志因在书博会期间表现出色，荣获优秀个人奖，公司总编辑陈顺成为获奖者颁发荣誉证书。

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长春编校中心策划的曹保明《长白山故事档案》分享会、正合教育举办的“登科路”品牌教辅特约经销商签约授牌仪式，因在书博会期间产生了积极的社会影响获优秀活动奖，安国峰为优秀活动组织者颁发荣誉证书。

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公司副总经理兼财务总监董花兰公布了上半年公司财务状况，并从项目制管理、降本增效、绩效考核、数字化等四个维度对公司上半年经营情况进行了剖析和解读。

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中层管理人员汇报了上半年工作完成情况，并结合本年度工作计划阐述了具体改进措施。与会代表对述职人员上半年工作表现进行了客观、公正的点评。安国峰作总结点评。他高度肯定了中层管理人员的业务能力和工作表现，同时提出了以下五点要求：一、要深刻领会公司发展战略，确保“吃得透”；二、要精准定位岗位角色，确保“定得准”；三、要切实落实经营计划方案，确保“干得实”；四、要清醒认识现实存在的问题，确保“看得清”；五、要坚决执行整改措施，确保“做得到”。他还鼓励中层干部要以本部门工作实际为出发点，不断提升个人的工作能力和执行力，以更加饱满的热情和更加务实的作风，为公司发展贡献更大的力量。

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随后，全体中层管理人员参加了现场测评，本次测评结果将作为公司“十五五”战略规划实施依据。

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赵立才作总结讲话。他对公司上半年的经营成果进行了总结和分析，并指出公司当前面临的挑战与问题。在谈及如何高效开展总结分析会议时，他提出了“3暴3答3聚焦4关键”的方法，强调会议内容不应局限于成绩的展示，而应主动暴露问题，深入剖析问题存在的原因，从而找到改进的空间。关于降本增效，他指出，降低成本并非意味着裁员或缩减开支，更不应陷入单一的减法思维，而应在优质内容生产上寻求加法，在团队协作上使用乘法，在资源使用效率上做好除法，通过综合运用这些方法，达到降本增效的目的。赵立才还深入讲解了公司“十五五”规划设计的核心逻辑，并从市场份额和增长潜力关系的角度，为公司未来的业务发展指明了方向。最后，他希望大家能够认真领会会议精神，将会议要求转化为具体行动，共同推动公司高质量可持续发展。

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本次经营工作总结分析会主要研究了公司当前面临的问题，深入分析了问题产生的根源，科学制定了应对整改措施，为确保公司全年生产任务及经营目标的圆满完成奠定了坚实的基础。